河北中都投资公司一直坚持以人为本，重视人才培养，将中都控股投资公司一直坚持以人为本，重视人才培养，将人才战略作为企业实现财富管理、资产管理多重转型的重点。公司始终以“公正、包容、责任、诚信”为价值导向，坚持企业与员工共同成长的人才理念，在内部建立起学习型组织，帮助员工更好制定职业发展目标和规划，为员工发展提供了更为广阔的平台。多层次、全覆盖的员工培训体系   为了实现公司长期经营目标，公司业已将人才培养提升至战略高度。目前，公司已经逐渐建立一套常态化、多层次、全覆盖的员工培训体系，内容包括新员工入职、投资产品研发业务、职称教育、工作技能、中高层管理技能等多个维度。为了更好地推动员工培训工作，公司由人力资源部整体统筹，根据公司战略布局、部门业务开展需要、员工职业发展规划等制定了详细的员工培训计划，以此保证了员工培训的有序性、系统性。通过不断地加强对员工的专业知识与技能培训，全体员工的业务创新与拓展能力得到有效地提高，为公司在长期实现业务转型提供了重要的支撑。

     2014年起，公司董事局决议，面向国内，实施人才战略部署，根据业务发展的需要，先后举办了新员工入职、商务礼仪、人文国学培训、股权投资、兼并与控股操作、上市规划业务实践、投资产品研发新政、法律合规、风险防范与化解等专题培训。通过加强公司员工培训，引导员工多方式、全方位、深层次地认同企业文化，增强员工对企业的认同感和归属感。此外，公司还先后多次组织中高层管理人员参加高校中层管理培训班、EMBA学历教育、海外业务培训与考察等，全年累计参与培训人次达62人次，，经过培训，公司中高层管理人员、部分业务骨干在战略意识、团队管理、业务拓展、风险控制等方面得到有效提升。整体来看，完善的员工培训体系扩大了培训的受众面，极大地提高了员工培训的有效性、针对性与可持续性，为公司投资产品研发业务的进一步拓展与创新提供了坚强的支持。以支部为载体，加强员工职业道德建设   为了更好地开展投资产品研发业务、履行受托人责任，保持公司安全、高效、稳健地持续运营，建立起一支勤勉尽责、诚实守信、忠诚廉洁的业务团队显得尤为重要。公司一直对加强员工职业道德建设十分重视，制定了员工行为规范，将职业道德、职业操守作为员工教育的重要内容，并在日常工作中加强对员工守法意识、职业道德的培养，不断增强员工的工作责任心，严格控制道德风险。具体实践上，公司以支部组织为载体，建立了定期化、常态化、员工职业道德建设体系，通过专题组织生活会、专题讲座、主题教育现场观摩会、图片展、自我教育等形式有效地推动了公司员工职业道德建设。

      2014年，公司继续加大员工道德教育创新力度，积极倡导、严格奉行金融从业人员职业操守，提高公司员工的职业道德和业务素质，开展了各种形式的员工道德建设、宣传和教育活动。公司召开以创先争优为专题的组织生活会，总结交流创先争优经验，健全创先争优长效机制，从而调动广大党员工作的主动性、积极性和创造性，充分发挥党员在业务拓展中的模范带头作用。为了提升公司广大党员干部的党性修养，公司多次组织党员干部观看警示教育片，加强党员干部对党的理论知识学习，通过观看宣教影片，广大党员干部和群众进一步深刻的认识到党的理论知识学习的重要性，并坚持在工作中时刻保持党员的先进性和纯洁性；组织全员学习贯彻《公民道德建设实施纲要》，利用宣传栏、OA党务公开专栏等载体加大宣传力度，引导员工自觉遵守公民道德规范和职业道德规范，培养公司员工关爱他人、服务社会的优良品质，从而营造爱岗敬业、创先争优的企业氛围。为了促进公司精神文明建设，工会在办公区设置了多个阅览区，放置各类图书和杂志供员工取阅并进行定期更新，满足了不同年龄层次员工的阅读需求，也有效地推动了企业文化与学习型组织建设。签订劳工合同，保障员工权益   公司严格执行国家有关规定，与所有在职员工签订了《劳动合同》，明确职工享有的权益与应履行的义务，员工可享受法定休假日、年休假、婚假、丧假、探亲假、产假、看护假等带薪假。公司稳步推进人事制度的市场化改革，逐步提高员工的工资福利待遇，按时足额缴纳各项社会保险，为全体员工增加办理团体门诊医疗保险，提高整体保障水平，让员工充分享受企业发展的成果，以此维持现有团队的稳定性并激发员工的工作积极性，进而为公司的发展创造更大的价值。 

      2014年，为了更好地保障员工权益，公司经职工代表大会审议通过了新的《河北中都投资公司薪酬体系考核管理办法》，公司人力资源部在机关、以及各直属单位率先实施同工同酬试点政策，取得全单位职工的广泛支持，从而建立起一套“能上能下、能进能出”的用人机制，进一步完善了公司的人力资源管理制度，有效地增强了公司内部员工之间的流动性；同时，为了树立先进典型，推进全员营销活动的开展，公司对部分全员营销活动中表现优异的个人与部门进行了表扬与奖励，大大提升了员工的营销积极性，也为公司未来做大、做强投资产品研发业务，提升产品直销能力、向财富管理转型提供了重要支撑。

     关爱职工身心健康，提高员工健康质量   公司一直高度重视职工的身心健康，为员工提供了较为周全的、系统化的健康保障制度，建立了员工健康体检制度，通过定期健康体检制度、年休假制度和个性化健身活动计划等措施，进一步关心员工健康。

     2014年，公司多次邀请北京医疗专家前来公司为员工进行健康保健知识咨询服务，有效地培养了员工的健康生活理念，提升了员工的幸福感与归属感。公司工会先后组织成立了羽毛球、足球、篮球、棋牌桌游和瑜伽等兴趣小组，进一步丰富员工业余生活，激发员工对运动和健康生活的热爱。公司继续分批组织全体员工参加“红色之旅”活动，先后参观了平山西柏坡党中央旧址、华北军区烈士陵园等革命圣地，以及山西平谣古镇、山东威海、青岛等自然人文景观，有效地加强了员工队伍建设、增强员工之间的凝聚力，并推动了公司的企业文化建设。发扬内部民主，强化工会制度   为有效维护员工权益，发扬内部民主，公司不断强化工会制度，充分发挥工会在民主管理方面的作用，并建立了职工监事制度，保障员工在公司治理中享有充分的权利。此外，公司不断强化工会、团支部等基层组织在团队建设中的作用，工会定期组织员工参加金融系统锦标赛、绿化“公益草坪”认养活动等，增进职工之间的交流与友谊，增强团队战斗力；团支部也积极组织青年团员开展“密室逃脱”等素质拓展活动，与兄弟友好公司青年员工开展篮球比赛、足球比赛、羽毛球比赛等，为员工之间建立良好的人际关系提供了轻松愉悦的环境，也有利于前中后台员工相互熟悉、增强凝聚力，在工作中更好地发挥协同效应。实现资产的保值增值    公司坚持以“科学发展观”为统领，克难奋进、创新发展，大力发展投资产品研发业务、推动投资产品研发业务创新，公司投资产品研发业务规模与投资产品研发收入双双快速增长，为国民经济增长和股东资产保值增值做出了应有的贡献。2015年，公司继续推动财富管理、资产管理双向转型，在积极拓展投资产品研发主业的同时，大力提升主动管理能力与直销能力，力争完成了公司阶段性战略目标，公司经营业绩继续保持快速增长趋势。建立完善的产品服务体系    公司一直致力于加大产品创新力度，丰富固有产品线，抓住市场投资热点切换，深入挖掘具备抗周期性的绝对回报产品，积极探索适合国内市场的投资策略，努力打造具有市场竞争优势的核心产品，提高大类资产配置能力，从而更好地为高净值客户实现资产组合配置，提升组合投资收益。坚持诚信合规的经营理念    公司始终坚持“诚信经营、公平竞争”的经营理念，自觉遵守法律法规、行业自律性规范、社会公德以及商业道德，确保公司发展符合员工、客户、股东等各利益相关方的长远利益。公司不断培育具有社会责任感的企业文化，并逐渐形成了以“信正利、睿见远”为核心价值观的企业文化体系，持续推进员工职业道德建设，共同维护金融安全与秩序。

    2014年，公司倡导公平竞争、廉洁从业，坚决反对商业贿赂，多次组织员工观看以“反腐倡廉”为主题的纪录片，并先后颁布《待岗培训暂行办法》、《会计人员管理办法》、《货币资金日常管理办法》等，从制度、流程、操作上不断予以完善，保证公司诚信合规、平稳运营。同时，公司积极组织中层干部认真学习党的十八大精神，并结合切身实际，进一步明确公司下一阶段工作重点为控制风险和加快转型，在贯彻落实集团、行业相关监管部门具体要求的基础上，提高公司治理水平、坚持诚信经营、强化投资产品研发业务拓展与创新力度，推动公司长期向财富管理、资产管理专业机构转型。

     继续深化公司反洗钱工作    公司一直坚持履行反洗钱义务，积极履行社会责任，全面贯彻以合规为基础、以风险为导向的反洗钱观念，以预防洗钱活动、维护金融秩序、遏制洗钱犯罪及相关犯罪为宗旨，依据相关法律法规、规章准则的规定和要求，结合投资产品研发公司自身情况，建立并逐步完善公司反洗钱工作体系和自律机制，制订并严格执行内控制度和操作流程，认真组织并积极开展反洗钱工作。

     制定业务准入指引，合理保证内控有效性   根据宏观经济形势、行业监管部门政策动向，并结合自身发展情况，公司积极推进新业务领域风险管理措施的制定与实施，使业务拓展更具方向性与可行性。具体来看，公司根据市场融资需求与业务部门的展业动向，拟定《出平台企业展业指引》以细化此类业务的展业区域与标准；公司启动成熟项目风控条款标准化工作，拟定《上市公司股权质押融资类项目预警、止损及追加、返还担保物的统一规范》，提升运营效率；为提高项目设计和报审效率，加强项目合规等风险预审工作，公司制定了《风险预审操作流程》，从而更好地动态控制实质风险，保证公司规范化经营。

     社会诚信形象    公司一直秉承“诚实、务实、创新、奉献”的企业经营理念，以诚信、合规作为企业文化的核心价值观，将履行社会责任、发展战略与日常经营更加紧密地结合起来，切实提高可持续发展能力，全面推进公司与社会、经济、环境的协调发展。

     公司以创建精神文明单位为契机，积极投身各项创建活动，加强企业文化建设，与河北省红十字基金会等慈善社团组织建立战略合作。
发起“河北中都志愿服务队服务月”系列活动    为响应党中央的号召，大力弘扬雷锋精神，加强公司精神文明建设，倡导文明新风，培养公司员工关爱他人、服务社会的优良品质，营造爱岗敬业的企业氛围。2014年，经公司集体讨论，在全公司层面发起以“爱心奉献社会，行动共建和谐”为主题的“学雷锋志愿服务月”系列活动，此次活动累计163人次参与，其中党员参与率达100%。

       参与大型文化建设活动，树立企业公民形象    2014年，由公司赞助的“河北中都投资有限公司年施特劳斯新年交响音乐会”在河北省会石家庄人民会堂，隆重上演，各级领导、公司高端客户以及社会各界人士齐聚一堂，共飨奥地利交响音乐盛宴，同时此次演出在南京东路世纪广场进行实时直播，吸引不少普通市民和着雨声欣赏了来自世界名团的风采。公司通过现场接待、媒体宣传等方式拉近了公司与客户之间的距离，成功传递了公司品牌蕴含的高雅品位和深厚内涵。公司在为国内金融投资领域建设做出应有贡献的同时，将继续全力以赴、一如既往地推动公益事业和文化产业的发展，更进一步拉动提升文化艺术需求，进一步常态化落实，树立企业公民形象。

环境管理  

  2014年，公司进一步加强内部节能减排管理，不断完善办公环境管理流程与政策，明确节能减排目标。通过进行节能灯管改造、控制办公区域照明时间、设置空调运行温度限制等措施加强用电、节电管理，开展水、电、汽油消耗量定期统计工作；同时，为进一步深入贯彻落实科学发展观、构建和谐社会，公司倡导企业和员工爱护环境，改善环境，共同创造美好的工作和生活环境，建设节约型社会不断提高企业和员工的环保意识，从节约每度电、每滴水、每张纸着手尽量降低对能源的消耗，推行与环境可持续和谐发展。 

   2014年，公司倡导与合作伙伴一同关爱环境，在日常采购中，坚持绿色标准。在采购过程中，尤其是临时办公场所的装修项目中，公司重点考察供应商是否通过环境管理体系认证、生产过程是否符合环保要求、产品是否为国家明令淘汰的落后产品，或落后生产能力与落后生产工艺装备所生产的产品等；在采购合同中，明确要求供应商必须加入环保条款，真正将环保工作落实到公司日常管理中，履行公司环保责任。